Hogyan válassz fejlesztő céget? 10 kérdés, ami kiszűri a katasztrófát

TL;DR. 10 kérdést tegyél fel mielőtt szerződsz egy fejlesztő céggel. Ha 7-nél több bizonytalan válasz van, keress mást — a rossz választás 6-12 hónap és sok millió Ft kárt jelent.

A webfejlesztés egyik legrosszabbul mérhető beruházás. Nincs „1 év garancia” mint egy mosógépnél — a projekt sikere vagy bukása csak hónapok múlva derül ki. Ezért érdemes az elején alaposnak lenni. Tessék 10 kérdés, amiket mindenképp kérdezz meg.

1. Mutasd meg 3 hozzám hasonló projektedet

Nem „referenciákat” általában — hanem a Te iparágadhoz, méretedhez közeli projekteket. Ha B2B SaaS-t építesz, ne mutassanak fodrász honlapot. Kérj demós linket és kapcsolat-személyt, akit felhívhatsz.

2. Ki az alapcsapat? Hány éve együtt?

Ha minden hónapban más fejlesztő nyúl a projekthez, az gond. Kérj LinkedIn-eket, és nézd meg mennyi ideje vannak ott. Ha mindenki 3 hónapnál újabb — fluktuáció, nem maradnak meg a projekted végéig.

3. Mi a fejlesztési stack? Miért éppen az?

Ha a válasz „mindenhez X-et használunk, az a legjobb” — gyanús. A jó cég a projekted típusához igazítja a technológiát (lásd Laravel vs. WordPress cikkünket).

4. Hogyan kommunikálunk a projekt alatt?

Heti status meeting? Slack channel? Trello/Asana board? Ha a válasz „majd írunk e-mailt” — nem fogják, és Te se fogsz tudni róla amikor csúszik valami.

5. Mi történik egy bug-gal éles után?

Van karbantartási csomag? Mennyibe kerül? Mekkora a reakció-idő? Ha „majd ránézünk” típusú válasz jön, az élesedés napján katasztrófa.

6. Hova kerül a kód? Kinek a tulajdona?

A kód a Tied kell legyen. GitHub/GitLab-on, a Te szervezetedben. Ha „nálunk van, nem adjuk ki” — fuss messzire. Egyszerű kérdés: „Ha holnap kirúgnánk benneteket, mit kapnánk?”

7. Milyen tesztelés van a projekten?

„Manuálisan teszteljük élesítés előtt” = rossz válasz. Automatizált unit tesztek a kritikus üzleti logikán, integration tesztek a fő flow-kon. Enélkül minden új feature-rel rejtett bug bukkan fel régen működő részekben.

8. Mi a dokumentáció helyzete?

Naprakész README a repo-ban? Architektúra-rajz? Deploy-procedúra? Ha „a fejünkben van” — 6 hónap múlva kollégaváltás esetén katasztrófa.

9. Hogyan árazok 30% scope-bővítést?

A projekt mindig bővül — ezt mindenki tudja. Kérdezd meg előre mi a változás-kezelés. Külön ajánlat? Időalapú szerződés? Ha „majd megbeszéljük”, a végén kínos lesz.

10. Mi nem fog menni, amit szeretnék?

Ez a leggyilkosabb kérdés. Ha „minden megy” — hazudik. Minden projektnek vannak technológiai vagy budget-korlátai. A jó cég ezt őszintén megmondja az elején, nem 3 hónappal a launch előtt.

Plus 1: mit gondolnak a saját projektedről?

A legjobb fejlesztők nem mindenre mondanak igent. Ha valamiben tévedsz az ötleteden, ők visszajeleznek. Ha mindenre csak „igen, megcsináljuk”, az nem partner — az csak végrehajtó.

Ha érdekel a mi válaszunk ezekre a kérdésekre — gyere egy 30 perces díjmentes konzultációra. Őszintén végigvesszük az ötletedet, és megmondjuk amit a többi nem mer.